一個“捧”字暴露了我們的從屬身份和地位。我們是那些下級、“低輩”、“服務(wù)員”、求助者等弱光小個的“眾星”，所以才會有“捧月”的念頭和需要。“捧”好“月亮婆婆”的大駕，想方設(shè)法維護其面予和尊嚴(yán)，因為我們勢不如人，有求于他，不敢得罪或想主動討個好。于是我們不可“居功自傲’；不能只顧下棋不分對手；不能不長眼色不會變色；甚至還要說好不說歹，報喜不報憂，或替人背黑鍋。一句話，對“太歲歲’要敬畏有加，投其所好，更不能去動他的一點“土”。說白了，“太歲”們便是上司以及類似上司的準(zhǔn)上司。我們身為“小星星”，不但要“捧月”，還得去捧“大星星”�？础疤珰q”們臉上是否有光，便知你是否“捧”到了“場。
1．紅花要讓上司戴
被別人比下去是很令人惱恨的事情，所以你的上司被你超過，這對你來說不僅是蠢事，甚而至于產(chǎn)生致命后果。
龔遂是漢宣帝時代一名能干的官吏。當(dāng)時渤海一帶災(zāi)害連年，百姓不堪忍受饑餓，紛紛聚眾造反，當(dāng)?shù)毓賳T鎮(zhèn)壓無效，束手無策，宣帝派年已七十余歲的龔遂去任渤海太守。
龔遂單車簡從到任，安撫百姓，與民休息，鼓勵農(nóng)民墾田種桑，規(guī)定農(nóng)家每口種一株榆樹，一百棵茭白，五十棵蔥，一畦韭菜，養(yǎng)兩口母豬，五只雞，對于那些心存戒備，依然帶劍的人，他勸喻道：“干嗎不把劍賣了去買頭牛？”經(jīng)過幾年治理，渤海一帶社會安定，百姓安居樂業(yè)，溫飽有余，龔遂名聲大振。
于是，漢宣帝召他還朝，他有一個屬吏王先生，請求隨他一同去長安，說：“我對你會有好處的！其他屬吏卻不同意，說：“這個人，一天到晚喝得醉醺醺的，又好說大話，還是別帶他去為好！”龔遂說：“他想去就讓他去吧！”
到了長安后，這位王先生終日還是沉溺在醉鄉(xiāng)之中，也不見龔遂�？捎幸惶�，當(dāng)他聽說皇帝要召見龔遂時，便對看門人說：“去將我的主人叫到我的住處來，我有話要對他說！”
一副醉漢狂徒的嘴臉，龔遂也不計較，還真來了。王先生問：“天子如果問大人如何治理渤海，大人當(dāng)如何回答？”
龔遂說：“我就說任用賢材，使人各盡其能，嚴(yán)格執(zhí)法，賞罰分明�！�
王先生連連擺頭道：“不好！不好！這么說豈不是自夸其功嗎？請大人這么回答：‘這不是小臣的功勞，而是天子的神靈威武所感化！”’
龔遂接受了他的建議，按他的話回答了漢宣帝，宣帝果然十分高興，便將龔遂留在身邊，任以顯要而又輕閑的官職。
作臣下的，最忌諱自表其功，自矜其能，凡是這種人，十有九個要遭到猜忌而沒有好下場。當(dāng)年劉邦曾經(jīng)問韓信：“你看我能帶多少兵？”韓信說：“陛下帶兵最多也不能超過十萬。”劉邦又問：“那么你呢？”韓信說：“我是多多益善�！边@樣的回答，劉邦怎么能不耿耿于懷！
喜好虛榮，愛聽奉承，這是人類無性的弱點，作為一個萬人注目的帝王更是如此。有功歸上，正是迎合這一點，因此是討好君上，固寵求榮屢試不爽的法寶。
自以為有功便忘了上峰，總是討人嫌的，特別容易招惹上司和君上嫉恨。把自己的功勞自己表白雖說合理，但卻不合人情的捧場之需，而且是很危險的事情。
三國末期，西晉名將王浚于公元280年巧用火燒鐵索之計，滅掉了東吳。三國分裂的局面至此方告結(jié)束，國家又重新歸于統(tǒng)一，王浚的歷史功勛是不可埋沒的。豈料王�？藬持聞僦铡＞故鞘茏嬙庹_之時，安東將軍王渾以不服從指揮為由，要求將他交司法部門論罪，又誣王浚攻入建康之后，大量搶劫吳宮的珍寶。
這不能不令功勛卓著的王浚感到畏懼。當(dāng)年，消滅蜀國，收降后主劉禪的大功臣鄧艾，就是在獲勝之日被讒言構(gòu)陷而死，他害怕重蹈鄧艾的覆轍，便一再上書，陳述戰(zhàn)場的實際狀況，辯白自己的無辜，晉武帝司馬炎倒是沒有治他的罪，而且力排眾議，對他論功行賞。
可王港每當(dāng)想到自己立了大功，反而被豪強大臣所壓制，一再被彈劾，便憤憤不平，每次晉見皇帝，都一再陳述自己伐吳之戰(zhàn)中的種種辛苦以及被人冤枉的悲憤，有時感情激動，也不向皇帝辭別，便憤憤離開朝廷。他的一個親戚范通對他說：“足下的功勞可謂大了，可惜足下居功自傲，未能做到盡善盡美！
王浚問：“這話什么意思？”
范通說：“當(dāng)足下凱旋歸來之日，應(yīng)當(dāng)退居家中，再也不要提伐吳之事，如果有人問起來，你就說：‘是皇上的圣明，諸位將帥的努力，我有什么功勞可夸的！’這樣，王渾能不慚愧嗎？”
王浚按照他的話去作了，讒言果然不止自息。
立了功，其實是很危險的事情。上司給你安個“居功自傲”的罪名把你滅了，很得正嫉妒你眼紅你的同事的心。你不了解這種孤立無援的后果是不能自保的。把功勞讓給上司，是明智的捧場，穩(wěn)妥的自保。還是把紅花讓給上司為上策。
2．不能顯得比上司高明
趙公是某市的市長。兩年前的初夏，趙公去省里參加科技方面的一個會議，他決定要帶個懂科學(xué)的技術(shù)人員一同前往。于是學(xué)土木工程的大學(xué)畢業(yè)生，當(dāng)時在科委當(dāng)干事的錢是愚便輪到了這個美差。
開會期間，白天的宴席上，誰不掉的酒有人代喝了；會議中的科技名詞，有同音譯傳到耳中。晚上看文件，覺得口渴，一杯熱茶已放在手邊；身上覺得熱時，定了向的搖頭電扇及時地送來徐徐的涼風(fēng)。他扭頭一看，對自己體貼入微的小錢正在看書，頭上、臉上滿是細汗珠子。
開會回來之后不久，錢是愚便成了趙公的秘書。
小錢當(dāng)了秘書后，發(fā)現(xiàn)趙公愛下象棋。于是他參加了市象棋大賽，并贏得了冠軍，卻謙虛地說只是隨便下下。
A市棋壇不乏高手，冠軍豈是隨便下下就可以弄來的？從那以后，閑暇無事，趙公便叫小錢陪他下幾盤棋。
其實，小錢是位家學(xué)淵源的棋手。他還沒上學(xué)就跟頗有造詣的爺爺學(xué)棋。爺爺不僅向他傳授棋藝，而且教誨棋德，告誡他不可恃強凌弱，如碰到棋藝不高，又以權(quán)勢壓人的人不可故意失棋，否則失棋即是失德。小錢原來一直都遵從爺爺?shù)慕陶d，但在大學(xué)里為此得罪了系主任，畢業(yè)時便被分到了科委當(dāng)個小干事，實際上等于是個高級勤雜工。
根據(jù)趙公的脾氣，既不能勝他，以免背上驕傲自滿的罪名，也不能輕易讓他取勝，讓他認為自己沒有本事。于是，趙公和小錢下棋，竟成了一種樂趣。每次和人說起他的秘書，老趙總說：“人聰明，但不驕傲，難得�！卞X是愚被提升為市委辦公室主任。
第二年春天。小錢正要報名參加A市象棋大賽。趙公叫他也給自己捎帶報個名。趙公雖愛下棋，卻從未參加過本市大賽，他怕輸了，臉上不光彩，但經(jīng)過與小錢這個上屆冠軍經(jīng)常對抗，頗增了幾分自信，他覺得應(yīng)向全市人民顯示一下自己的棋藝和智慧。他要小錢去要求自己只參加決賽。
文化宮孫主任深知趙公的棋風(fēng)。當(dāng)年他在文化局當(dāng)干事，就是因為和老趙下棋發(fā)生了爭執(zhí)，從此長期得不到提拔。小錢以孫主任過去的遭遇為鑒，動之以情，曉之以理。最終說服了孫主任。
決賽開始了，這對錢是愚才知道是自己討了苦吃。經(jīng)過三個多小時的拼搏，終于趙公獲勝了。周圍一片溢美之辭。趙公也不禁掛出了一副“一覽眾山小”的神情。
錢是愚的良苦用心，蒙住了A市棋迷們，卻沒有瞞過孫主任的眼睛。小錢替他出了個主意：借此機會請求成立象棋協(xié)會，拉趙公做了名譽主席，也好解決文化宮的經(jīng)費問題。
“如果今天我勝了，這好事恐怕也就辦不成了�！毙″X一語道破天機，而且說得詼諧得體。
A市象棋協(xié)會就這樣成立了。趙公擔(dān)任了名譽主席。
不久，趙公退居二線時，極力推薦小錢接替他的工作，他在給省委的報告中強調(diào)，錢是愚不僅符合提拔干部的標(biāo)準(zhǔn)，而且具有謙虛、謹慎、好學(xué)的品質(zhì)。
今年A市的象棋大賽又開始了。最后，爭奪冠軍的決賽在老趙和新任市長錢是愚之間進行。這次錢市長開局后，便步步緊逼，中局后不久，趙公便看清自己政局已定，哈哈笑著說：“到底是年輕人，腦子好，小錢這棋，進步好快呀！”臉部紅了。
不久，棋協(xié)主席易人。再不久，錢是愚調(diào)任市委紀(jì)委，新任市長是趙老同鄉(xiāng)的女婿。從此，棋協(xié)末再開展活動。
一般說來，大多數(shù)的人對于在運氣、性格和氣質(zhì)方面被超過并不太介意，但是卻沒有一個人（尤其是領(lǐng)導(dǎo)）喜歡在智力上被人超過。因為智力是人格特征之王，冒犯了它無異于犯下彌天大罪。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的總是要顯示出比其他人高明，處處為上。下盤棋有勝有負，你認為是小事，無關(guān)大局，其實是大錯特錯，因為你在智力上讓他丟了面子，這比其他方面更為嚴(yán)重。
3．察顏才能觀色
商鞅在政治上投秦王所好，所以很快便飛黃騰達。這種人在春秋戰(zhàn)國時特別多，后代也沒有絕跡。在官場上有這么一種人，能適應(yīng)各種差異甚大的主子、上司和完全不同的政治環(huán)境和氣候，他們?nèi)缤兩堃粯樱鶕?jù)上司的口味不斷改變著自己的政治主張、傾向，因而總能春風(fēng)得意，人們稱這種人為“代代紅”�！按恪薄Ｋ麄儽泐H有點商鞅的流風(fēng)余韻，但像商鞅那樣成就了一番大事業(yè)的并不多，絕大多數(shù)只是一些小角色。
漢元帝劉爽上臺后，將著名的學(xué)者貢禹請到朝廷，征求他對國家大事的意見，這時朝廷最大的問題是外戚與宦官專權(quán)，正直的大臣難以在朝廷立足，對此，貢禹不置一詞，他可不愿得罪那些權(quán)勢人物，只給皇帝提了一條，即請皇帝注意節(jié)儉，將官中眾多宮女放掉一批，再少養(yǎng)一點馬。其實，漢元帝這個人本來就很節(jié)儉，早在貢禹提意見之前已經(jīng)將許多節(jié)儉的措施付諸實施了，其中就包括裁減宮中多余人員及減少御馬，貢禹只不過將皇帝已經(jīng)做過的事情再重復(fù)一遍，漢元帝自然樂于接受，于是，漢元帝便博得了納諫的美名，而貢禹也達到了迎合皇帝的目的。
（資治通鑒）的作者司馬光對貢禹的這種作法很不以為然，他批評說：“忠臣服事君上，應(yīng)該要求他去解決國家所面臨的最困難的問題，其他較容易的問題也就迎刃而解了；應(yīng)該補救他的缺點，他的優(yōu)點不用說也會得到發(fā)揮。當(dāng)漢元帝即位之初，向貢禹征求意見時，他應(yīng)當(dāng)先
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