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處世36計(jì)在線閱讀(60)

作者:佚名 文章來(lái)源:課外閱讀
01施恩 02迂回計(jì) 03借口計(jì) 04旁敲計(jì) 05獎(jiǎng)賞計(jì) 06恭維計(jì) 07激將計(jì) 08貼金計(jì) 09遮羞計(jì) 10捧場(chǎng)計(jì) 11借光計(jì) 12圓場(chǎng)
13退讓 14自嘲計(jì) 15觀色計(jì) 16雙面計(jì) 17恐嚇計(jì) 18洞察計(jì) 19把柄計(jì) 20蒙蔽計(jì) 21攀纏計(jì) 22釣魚(yú)計(jì) 23拆臺(tái)計(jì) 24反悔
25應(yīng)變 26裝傻計(jì) 27賣(mài)乖計(jì) 28露丑計(jì) 29反譏計(jì) 30反語(yǔ)計(jì) 31抱團(tuán)計(jì) 32施威計(jì) 33下臺(tái)計(jì) 34暗示計(jì) 35談判計(jì) 36試探
?不妨舉些例子,總結(jié)總結(jié)他們的賣(mài)乖經(jīng)驗(yàn);

①賞個(gè)好聽(tīng)的頭銜。“人往高處爬,水往低處流”,追求更高的地位,更顯赫的頭銜,乃人之常情。“勤奮工作,不要回頭”!胺e極向上,自強(qiáng)不息”,為的就是爬升到金字塔的頂端。無(wú)論任何行業(yè)、任何工作,如果沒(méi)有更高的地位作為大家努力的誘因,絕對(duì)無(wú)法鼓舞個(gè)人抱負(fù)水準(zhǔn)的提升。

從前的業(yè)務(wù)人員叫做推銷(xiāo)員,但是聰明的主管,把它改為“業(yè)務(wù)代表”、“業(yè)務(wù)專員”、“業(yè)務(wù)企劃專員”等名堂,有的互冠以主任、經(jīng)理等頭銜。工作內(nèi)容事實(shí)上并沒(méi)有改變,但是卻具有提高他們社會(huì)地位的作用,使他們重視自己的工作,發(fā)揮更高的工作潛能。

日本人似乎最懂得用這套方法來(lái)鼓勵(lì)員工,什么“總監(jiān)”!讲臁、“委員”、“顧問(wèn)”等,使得日本許多產(chǎn)品橫掃世界,獨(dú)霸全球。足見(jiàn)人性的欲望中,對(duì)地位的渴求是多么的迫切。

②賈尼下屬臉面。

從前,趙正得到一塊于留美玉,便讓人雕成玉克,說(shuō):“以后就用這玉盅給有功的人喝慶功酒。”

后來(lái),秦國(guó)派兵攻打趙國(guó),兵圍趙國(guó)邯鄲。魏國(guó)的公子信陵君便領(lǐng)兵去攻打秦國(guó),解救了邯鄲之圍。事后,趙王跪捧著玉盎敬酒,祝魏公子信陵君健康。魏公子施禮答謝,并贊賞這只玉血是個(gè)寶物。后來(lái),燕國(guó)又派兵來(lái)攻打趙國(guó),趙將廉頗在部南大破燕軍,趙孝成工沒(méi)有別的賞賜,就用這只五盅給將士們飲酒慶功。將士們用它飲酒,都非常高興。這以后,趙國(guó)人誰(shuí)要能用這玉鐘飲一盅酒,比得到幾響地的收入作俸祿、賞賜還覺(jué)得珍貴。

③給一個(gè)堂而皇之的說(shuō)法。

宋國(guó)有個(gè)人,很喜愛(ài)猴子,養(yǎng)了一大群。時(shí)間長(zhǎng)了,他能懂得猴子的心思,猴子也能理解他的想法。為了養(yǎng)好這一群猴子,滿足猴子的需求,他連一家人的生活開(kāi)支也縮減了。

可是,又過(guò)了一段時(shí)間,生活越來(lái)越困難,不得不限制猴子們的食量了,但又擔(dān)心猴子因此而不再聽(tīng)他的馴養(yǎng)。于是他哄騙猴子們說(shuō);“從今天開(kāi)始給你們橡子吃,早晨給三個(gè),晚上給四個(gè),總算夠吃了吧!”

猴子們一聽(tīng),都生氣地站了起來(lái)。養(yǎng)猴子的人又改口說(shuō):“那末,改為早晨四個(gè),晚上三個(gè),總可以了吧!”

眾猴一聽(tīng),又都高興地趴在地上了。

④做一個(gè)有“媽媽”味道的溫情給予者。

到小餐館吃飯,是否聽(tīng)過(guò)老板娘斥責(zé)的口氣對(duì)客人說(shuō)“不要再喝了,該回去了,明天還要上班哪!”之類的話。乍聽(tīng),這實(shí)在不是店家的招呼之道,可是,這些被斥責(zé)的客人一副無(wú)所謂的樣子,甚至還有些沉醉。

曾被一位朋友拉到新竹一家小面館吃面,口味道他卻覺(jué)察不出有何特殊,值得如此千里迢迢趕來(lái)品嘗。正納悶,朋友揩揩嘴,心滿意足地說(shuō)了,這是她步入社會(huì)頭三年每日必報(bào)到兩回的地方。這小店實(shí)在沒(méi)有什么值得夸獎(jiǎng),唯獨(dú)老板娘的親切令人難忘。想必,朋友懷念的就是她這份媽媽的味道。

類似這樣的館子,老板娘和顧客之間的關(guān)系很微妙。她們溫和斥責(zé)的態(tài)度,恰巧彌補(bǔ)了都會(huì)游子的思鄉(xiāng)情懷。而這正是這種小餐館生意鼎盛的原因。這種類型的經(jīng)營(yíng)者看似屬于性格直率,實(shí)則,往往是利用顧客的撒嬌心理,并且,由顧客的依賴得到相應(yīng)的情感回報(bào)。

⑤大著膽子貶抑強(qiáng)者。

某著名的廣播節(jié)目主持人就經(jīng)常在節(jié)目中使用這一招。在有三十年烹調(diào)經(jīng)驗(yàn)的大廚師面前,他會(huì)說(shuō)出極可能被對(duì)方認(rèn)為是無(wú)稽之談的話。例如“你們的餐廳的菜的確遠(yuǎn)近馳名,但事實(shí)上真那么好吃嗎?”等。有趣的是,著名的大廚師聽(tīng)到這話后,不僅不動(dòng)怒,反而滿臉微笑,使當(dāng)時(shí)的氣氛顯得很輕松。

當(dāng)然,接受訪問(wèn)的人之所以不生氣,也可能是因?yàn)檫@位先生性格上有一定的扭力。但他并不是不分對(duì)象,隨時(shí)“吐出毒舌傷人”的。他特意奚落的對(duì)象多半是功成名就而對(duì)自己充滿信心的人,這種人即使在言辭上遭到貶抑,一般也都有付之一笑的氣量。

另外,貶抑或批評(píng)對(duì)方經(jīng)常受贊揚(yáng)之處,也能使其他人加深對(duì)對(duì)方的印象。不過(guò),這種“貶抑戰(zhàn)略”還是謹(jǐn)慎運(yùn)用為好,否則很可能會(huì)傷害對(duì)方,那就得不償失了。當(dāng)然,送須高帽,為人遮羞,替打圓場(chǎng)等方法,都是不需要成本又能很好賣(mài)乖的伶俐乖巧之術(shù),這里不再重復(fù)。

5.小事落個(gè)大人精

益嘗君的門(mén)客馮接開(kāi)始不被重用牢騷滿腹,后來(lái)得到孟嘗君的禮遇。一次孟嘗君派人去他的封地薛邑討債,馮援自薦,便問(wèn):不知用討回來(lái)的錢(qián),需要買(mǎi)什么東西?益嘗君說(shuō):就買(mǎi)點(diǎn)我們家沒(méi)有的東西陽(yáng)!馮接領(lǐng)命而去,結(jié)果把債券燒了,一文不取。貧困的薛邑老百姓沒(méi)有料到孟嘗君如此仁德,個(gè)個(gè)感激涕零。馮接回來(lái)后,益嘗君問(wèn):討的利錢(qián)呢?馮勢(shì)答說(shuō):不僅利錢(qián)沒(méi)討回,借債的債券也燒了。孟嘗君很不高興。馮授說(shuō):你不是吩咐說(shuō)要我買(mǎi)家中沒(méi)有的東西回來(lái)嗎?我已經(jīng)給您買(mǎi)回來(lái)了,這就是“義”。焚毀了債券,對(duì)您沒(méi)什么影響,買(mǎi)來(lái)了仁義,對(duì)您收歸民心可是大有好處!數(shù)年后,益嘗君被人誣陷,相位丟了,回到封地薛邑。老百姓聽(tīng)說(shuō)益嘗君回來(lái)了,全城出動(dòng),夾道歡迎,表示愿意擁戴他。益嘗君非常感動(dòng),理解了馮援“買(mǎi)義”的苦心。

要賣(mài)乖總不能永遠(yuǎn)一毛不拔,能夠低成本買(mǎi)得人心,也不失為投機(jī)取巧的好方法。

某企業(yè)董事長(zhǎng)的家里,每到年底時(shí),都會(huì)收到堆積如山的贈(zèng)品。由于太多,而且禮物和贈(zèng)禮的人不一致的情形也不少。所以聽(tīng)說(shuō)這位董事長(zhǎng)只留下合意的禮物,其余的都退回百貨公司。

然而,有一年歲末,這位董事長(zhǎng)卻想不到地收到了令他滿意的禮物!那是在美國(guó)流行的“高麗菜田娃娃”,不知是怎樣寄來(lái)的,總之是送給董事長(zhǎng)的小女兒的。贈(zèng)品也很別致,而把這別致的禮物不送給董事長(zhǎng)而送給他的女兒,的確令人深感其誠(chéng)意。

有人出席某電氣廠商主辦的演講會(huì)。演講后,對(duì)送到車(chē)站來(lái)的主辦單位的人員無(wú)意中提起“我母親目前住院……”第二天,也不知演講會(huì)的主辦經(jīng)理怎樣打聽(tīng)到的,竟然到此人的母親人住的醫(yī)院來(lái)探病。此人在震驚于主辦者意想不到的好意的同時(shí),感激之情不可言表。

從這兩段故事中可以發(fā)現(xiàn),有人對(duì)有直接利害關(guān)系的一方送禮,對(duì)方往往會(huì)視為理所當(dāng)然而接受,甚至有時(shí)會(huì)覺(jué)得:是否有何居心,而產(chǎn)生警戒心。但是,不對(duì)其本人而對(duì)他的家人表示深切關(guān)注,對(duì)方就會(huì)想到:“看,人家甚至用心到了這樣的地步!”較之自己的被厚待更加深深感動(dòng)。就好像“射將先射馬”一樣,比本人更加厚待其周?chē)娜说淖鞣ǎ箾](méi)想到那么遠(yuǎn)的對(duì)方,同時(shí)深深感到自己的費(fèi)心,也是一種具有效果的手段。

某公司接待客戶時(shí),總是連太太一起招待。單單只招待客戶的話,只不過(guò)是利益交換,類似商場(chǎng)上的關(guān)系,但由于太太們的加入,便變成了不正式的關(guān)系。更進(jìn)一步說(shuō),是從理論的境地進(jìn)入了友情的境地。而且很少機(jī)會(huì)參加宴會(huì)的太太們,對(duì)于公司的周到也會(huì)十分感激,太太的這種情緒,應(yīng)該也會(huì)傳達(dá)給先生。于是會(huì)不自覺(jué)地對(duì)接待公司“感恩”。

另外,慈善捐助、義賣(mài)救災(zāi)等一些熱心公益事業(yè)的活動(dòng),便是一種看似倒貼、實(shí)質(zhì)更賺的賣(mài)乖,是在做“軟”廣告。當(dāng)然我們歡迎這種面向社會(huì)大眾的賣(mài)聲。

在這方面,賽菲爾現(xiàn)象值得注意:南京大學(xué)學(xué)術(shù)報(bào)告中心,去年8月中旬推出了一個(gè)“賽菲爾演講周”的活動(dòng),演講者有“點(diǎn)子大王”何陽(yáng),南京經(jīng)濟(jì)電臺(tái)“今夜不設(shè)防”主持人甘霖,影視專家孟健等名士,他們縱橫種閱,跟蹤時(shí)代的課題,~時(shí)間引起社會(huì)各界的極大關(guān)注,一周內(nèi)涌向南京大學(xué)的市民及學(xué)生不下20000人次。若你想知道“賽菲爾”是何許人也?那你就成了它的廣告對(duì)象,原來(lái)它是一家洗滌用品公司,經(jīng)理代表“賽菲爾”主持講座,一群身披綏帶的賽菲爾小姐不斷激發(fā)宣傳資料,噴灑公司產(chǎn)品之一空氣清潔劑并在門(mén)外大廳免費(fèi)試用,優(yōu)惠銷(xiāo)售該公司的化妝品。借助新聞界的熱情傳播,賽菲爾一舉成名,在社會(huì)上刮起~陣不大不小的旋風(fēng)。而整個(gè)活動(dòng),主辦者僅出資四、五千元,這費(fèi)用還不夠在電視臺(tái)黃金時(shí)段播一次簡(jiǎn)短廣告。“賽菲爾現(xiàn)象”傳導(dǎo)出的啟迪是,以卓越深遠(yuǎn)的眼光資助非盈利甚至倒貼的社會(huì)公益事業(yè)“無(wú)私地”奉獻(xiàn)于人,知訊者將不會(huì)忘記它進(jìn)而將適時(shí)擁有它。

借‘嗽廣告”方式,還能成功地把廣告打入一些廣告禁地。眾所周知,***廣場(chǎng)和***城樓是嚴(yán)拒任何形式廣告的“圣地”,而作為中華民族象征的***,建國(guó)以來(lái)牽動(dòng)了多少華人的心,怎不令各路諸侯垂涎欲滴,怦然心動(dòng)?幸運(yùn)總會(huì)落到那些善于把握機(jī)會(huì)的人手中。***城樓一年一度的粉刷,看似與人無(wú)關(guān),卻引起一位智者的關(guān)注。在國(guó)慶M周年前夕,天津華旗集團(tuán)公司的總經(jīng)理專程上京,將一張50萬(wàn)元的支票交給***廣場(chǎng)管理委員會(huì)。捐贈(zèng)儀式請(qǐng)來(lái)了中央、北京市和天津市的有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,活動(dòng)被命名為“我愛(ài)北京***”,新華社向全國(guó)播發(fā)電訊,當(dāng)用這筆款項(xiàng)把***城樓修飾一新,并在城樓上裝飾一座貴賓休息室后,來(lái)自全國(guó)乃至世界各地的“朝圣者”,看見(jiàn)五星紅旗這“中華的旗幟”在空中招展的時(shí)候,華旗就無(wú)疑地在人們心中為自己矗立起一座無(wú)形的豐碑。

最后再介紹一個(gè)讓利促銷(xiāo)大得人心的賣(mài)乖實(shí)例。

1994年11月14日,杭州市南元百貨大樓開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。開(kāi)業(yè)伊始,同時(shí)推出的三項(xiàng)舉措,有新意,有聲勢(shì)。他們的創(chuàng)新,一是在讓利促銷(xiāo)方面,沒(méi)有沿用人們習(xí)以為常的讓利幾折的做法,而是每天出售一種不賺一點(diǎn)利的商品,這讓人感到既新奇而實(shí)在。二是在監(jiān)督方面,設(shè)立南元聯(lián)誼服務(wù)臺(tái),為顧客計(jì)量復(fù)核,主持公道,在比掛在墻上的顧客意見(jiàn)簿更為可信。三是服務(wù),他們?cè)诙Y貌待客、送貨上門(mén)等方面,大大拓寬了服務(wù)范圍,每天晚上6:3(kr:3o派出“免費(fèi)特快班車(chē)”,東西南北四個(gè)方向接送顧客,足見(jiàn)服務(wù)到家。三項(xiàng)舉措,每一項(xiàng)單獨(dú)推出,都會(huì)引起公眾一定的反響。三項(xiàng)舉措同時(shí)推出,這便形成了強(qiáng)大

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