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處世36計在線閱讀(2)

作者:佚名 文章來源:課外閱讀
01施恩 02迂回計 03借口計 04旁敲計 05獎賞計 06恭維計 07激將計 08貼金計 09遮羞計 10捧場計 11借光計 12圓場
13退讓 14自嘲計 15觀色計 16雙面計 17恐嚇計 18洞察計 19把柄計 20蒙蔽計 21攀纏計 22釣魚計 23拆臺計 24反悔
25應(yīng)變 26裝傻計 27賣乖計 28露丑計 29反譏計 30反語計 31抱團(tuán)計 32施威計 33下臺計 34暗示計 35談判計 36試探
天大的面子。

所以,幫忙時應(yīng)該注意下列事項:第一,不要使對方覺得接受你的幫助是一種負(fù)擔(dān);第二,要做得自自然然,也就是說在當(dāng)時對方或許無法強(qiáng)烈的感受到,但是日子越久越體會出你對他的關(guān)心,能夠做到這一步是最理想的;第三,幫忙時要高高興興,不可以心不甘、情不愿的。如果你在幫忙的時候,覺得很勉強(qiáng),意識里存在著“這是為對方而做”的觀念,假如對方對你的幫助毫無反應(yīng),你一定大為生氣,認(rèn)為‘我這樣辛苦地幫你忙,你還不知感激,太不識好歹了!”如此的態(tài)度甚至想法都不要表現(xiàn)。

如果對方也是一個能為別人考慮的人,你為他幫忙的種種好處,絕不會像打出去的子彈似的一去不回,他一定會用別的方式來回報你。對于這種知恩圖報的人,應(yīng)該經(jīng)常給他些幫助。

總之,人際往來,幫忙是互相的,且不可像做生意一樣赤裸裸地,一口一個“有事嗎”、“你幫了我的忙,下次我一定幫你”。忽視了感情的交流,會讓人興味索然,彼此的交情也維持不了多長時間。要講究自自然然,不故意“打埋伏”,以免被別人想:“和他做朋友,如果沒用處,肯定會被一腳踢開!”

3.天下沒有一次性人情

生活中有許多人抱著“有事有人,無事無人”的態(tài)度,把朋友當(dāng)作受傷后的拐杖,復(fù)原后就扔掉。此類人大多會被拋棄,沒人愿意再給他幫忙;他去施恩,大概也沒人愿意領(lǐng)受他的情。

某君便有一個這樣的朋友,是很好的例子:“我有一個高中三年同學(xué),而且是十分要好的朋友。我們進(jìn)入了同一所大學(xué),剛開學(xué),她就主動地當(dāng)了班級干部。有人說:地位高了,人就會變。自從她上任后,見到我,有時干脆裝做沒看見,日子久了,我們就疏遠(yuǎn)了。但她有時也突然向我尋求幫助。出于朋友一場,我總是盡心盡力地做我所能。可事后,她老毛病又犯了,我有種被利用的感覺,卻無奈于心太軟。就這樣她大事小事都找我,其他朋友勸我放棄這份友情,這種人不值得交。當(dāng)我下決心與她分開時,她傷心地流下淚,她除了我竟沒有一個朋友!

一個沒有人情味的人,是永遠(yuǎn)玩不了“施恩”這看似簡單實則微妙的人情關(guān)系術(shù)的。比如說,給人幫助不能過于“挑明”,以免傷人自尊;施恩于人不可一次過多,否則會成為對方的負(fù)擔(dān),雙方再難維持關(guān)系。這種人只會用“互相利用,互相拋棄,彼此心照不宣”來推擋,而不去深思人情世故的奧秘之處,所以無法達(dá)到人情操縱自如的境界。

周恩來在人際交往中就很有人情味。長征途中,當(dāng)時任民運部部長兼政委的楊立三,堅持親自給重病的周恩來抬擔(dān)架,他和同志們在饑寒交加中,抬著周恩來走出沼澤泥潭的草地后就累病了。19年后,楊立三去世,身為政務(wù)院總理的周恩來,堅持要親自給他抬棺送葬。

1937年6月,周恩來在峽山遇險,護(hù)衛(wèi)他的十多名警衛(wèi)戰(zhàn)士光榮犧牲。事后,周恩來和另外三個虎口脫險的同志合影留念,周恩來在照片背后寫上“峻山遇險,僅余四人”。這張照片一直珍藏在他貼身的襯衣口袋里,直至病逝才被人發(fā)現(xiàn)。

“滴水之,當(dāng)涌泉相報”。這就是周恩來的人格魅力。難怪在舉行遺體告別儀式時,圍繞安臥在鮮花叢中的周恩來的遺體,群眾的淚水把地毯灑濕了一米多寬的一圈。難怪會出現(xiàn)十里長街送總理,長夜無言,天地同悲的動人一幕。

要讓人覺得有人情味,應(yīng)注意以下幾點:

①與朋友多待在一起,最好是“泡苦水”。

人們在一起共事時,大家同舟共濟(jì),共同的命運把彼此聯(lián)在了一起,只要采取合作態(tài)度,互相支持、互相幫助、互相關(guān)照,是最容易產(chǎn)生感情認(rèn)同的。特別是在困難環(huán)境中,彼此相依為命、共度難關(guān)、情誼深厚,可能終生難忘,交情將更為牢固。比如,當(dāng)年不少知識青年從城里到鄉(xiāng)下插隊,幾年中大家一個鍋里吃、一個炕上睡,哪一個人受了欺負(fù),大家一起為他鳴不平,如此心心相印的共同言行,必然轉(zhuǎn)化為深厚的感情,銘刻在各自的記憶中,不管日后分散山南海北,做了什么工作,但誰也不會忘記這段交情。

共事時間長固然可以形成深厚的交情,有時相處時間并不長,但只要同心協(xié)力,相互支持、彼此關(guān)照,能引起對方的好感,同樣可以建立難忘的交情。有這樣兩個軍人,一個在司令部當(dāng)參謀,另一個在政治部當(dāng)干事,平時并沒有什么交往。有一次部隊拉練,他們兩人作為工作組成員被分到了一個連隊。部隊每天走百里路,行軍路上,他們互通情況,收集材料,一起幫助連隊組織好行軍,為解除戰(zhàn)士行軍的疲勞,還輪流作宣傳鼓動;腳上打了泡,每到一地,互相幫助對方挑泡,買了吃的一起分享。就這樣,行程千里,圓滿完成任務(wù),兩個人也結(jié)下了深深的交情。20年后,當(dāng)了部長的參謀到外地開會,還專門繞道到某陸軍學(xué)院去看戰(zhàn)友。兩人見面,憶起當(dāng)年一起行軍,分吃一只蘋果,一起追野兔子的情形,不消說多么高興。你看,十天的交情,記了一輩子。

②培養(yǎng)與朋友的共同興趣,以達(dá)“趣味相投”的高度。

有時候因為共同的愛好、興趣,也可能成為彼此交情的紐帶。比如,都愛下棋,在路邊棋場相識,相互成了棋友;都愛垂釣,在湖邊相遇成了釣友……這樣共同的東西把彼此召喚到一起,在共同切磋中,便結(jié)下了友情。某軍校外面有一條清幽的小路,早晨常有人到這里跑步鍛煉。一位姓王的教員和一位姓高的教員,每天跑步之后在這里相遇,然后一起散步,邊走邊聊天,由一般的寒暄到互相了解。兩個人都愛好寫作,少不了交流體會看法,彼此雖沒有物質(zhì)的交往,只是一種信息和思想觀點的交流,但依然有很強(qiáng)的吸引力,都覺得受益非淺。時間長了,共同語言越來越多,形成了習(xí)慣,不管春夏秋冬,不約而同準(zhǔn)時到這里會合。后來,老王調(diào)到北京還經(jīng)常打電話來問候,保持著密切的聯(lián)系。

③杜絕“一次性交際”的心態(tài)及行為。

勿庸置疑,在某些“實用型”人物的眼中,所謂的“人情”便是你送我一包煙,我給你幾塊錢,就像借債還錢,概不賒欠。這種一次性的交際行為看似灑脫,實則包含了太多的困惑與無奈。誠然,受助者也許在短時間內(nèi)不愿再次開口求助,而實施援助行為的一方其實也沒有必要固守“事不過三”的古訓(xùn),當(dāng)人家確實有困難而無能為力的時候,盡管你已經(jīng)幫助過他,盡管他不好向你開口,但作為知情者,你不應(yīng)無動于衷,而不妨再次主動伸出援助之手。事實上這種“后繼有人”的交際行為能夠贏得更大的“人情效應(yīng)”,即使受助者一時無力給你回報,但你的行為風(fēng)范,你的崇高秉性,已被更多的人所知曉。

4.口渴以后再送水

雪中送炭,口渴喂水是施恩的一大特征,別人有難處才需要幫忙,這是最起碼的常識。

我們內(nèi)心都有一些需求,有緊迫的,有不重要的,而我們在急需的時候遇到別人的幫助,則內(nèi)心感激不盡,甚至終生不忘。瀕臨餓死時送一只蘿卜和富貴時送一座金山,就內(nèi)心感受來說,完全不一樣。有某種愛好的人遇到興趣相同的人則興奮不已,以為人生一大快樂。兩個人脾氣相投,就能交上朋友。所以要落人情,便應(yīng)洞察此中三味。

三國爭霸之前,周瑜并不得意。他曾在軍閥袁術(shù)部下為官,被袁術(shù)任命當(dāng)過一四小小的居巢長,一個小縣的縣令罷了。

這時候地方上發(fā)生了饑荒,年成既壞,兵亂間又損失不少,糧食問題日漸嚴(yán)峻起來。居巢的百姓沒有糧食吃,就吃樹皮、草根,活活餓死了不少人,軍隊也餓得失去了戰(zhàn)斗力。周瑜作為父母官,看到這悲慘情形急得心慌意亂,不知如何是好。

有人獻(xiàn)計,說附近有個樂善好施的財主魯肅,他家素來富裕,想必囤積了不少糧食,不如去問他借。

周瑜帶上人馬登門拜訪魯肅,剛剛寒喧完,周瑜就直接說:“不瞞老兄,小弟此次造訪,是想借點糧食。”

魯肅一看周瑜豐神俊朗,顯而易見是個才子,日后必成大器,他根本不在乎周瑜現(xiàn)在只是個小小的居巢長,哈哈大笑說:“此乃區(qū)區(qū)小事,我答應(yīng)就是!

魯肅親自帶周瑜去查看糧倉,這時魯家存有兩倉糧食,各三千外,魯肅痛快地說:“也別提什么借不惜的,我把其中一倉送與你好了!敝荑ぜ捌涫窒乱宦犓绱丝犊蠓,都愣住了,要知道,在饑饉之年,糧食就是生命。≈荑け霍斆C的言行深深感動了,兩人當(dāng)下就交上了朋友。

后來周瑜發(fā)達(dá)了,當(dāng)上了將軍,他牢記魯肅的恩德,將他推薦給孫權(quán),魯肅終于得到了干事業(yè)的機(jī)會。

人對雪中送炭之人總是懷有特殊的好感。某位小姐如此說:“我有一位朋友,我每次需要幫助的時候,他一定出現(xiàn)。例如:我有急事需要用車或上班遲到時需要用車,只要我打個電話,他一定到,可以說每求必應(yīng)。事情一過去,我們又各忙各的。到過年過節(jié)的時候,我總是忘不了給他寄一張賀卡,打傳呼給他拜個年!

對身處困境中的人僅僅有同情之心是不夠的,應(yīng)給以具體的幫助,使其渡過難關(guān),這種雪中送炭,分憂解難的行為最易引起對方的感激之情,進(jìn)而形成友情。比如,一個農(nóng)民做生意賠了本,他向幾位朋友借錢,都遭回絕。后來他向一位平時交往不多的鄉(xiāng)民伸出求援之手,在他說明情況之后,對方毫不猶豫地借錢給他,使他渡過難關(guān),他從內(nèi)心里感激。后來,他發(fā)達(dá)了,依然不忘這一借錢的交情,常常給對方以特別的關(guān)照。

這種方法,有幾點技巧與各位分享:

①飲足井水者,往往離井而去,所以你應(yīng)該適度地控制,讓他總是有點渴,以便使其對你產(chǎn)生依賴感。一旦對你失去依賴心,或許就不再對你畢恭畢敬了。

③老板刺激下屬享受的欲望又不去全部滿足,而是一次一點,以使其保持干勁、繼續(xù)賣命。

③對人的恩情過重,會使對方自卑乃至討厭你,因為他一來無法報答;二來感到自己的低能。

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