我的激情所在是打造一家可以傳世的公司，這家公司里的人動(dòng)力十足地創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品。其他一切都是第二位的。當(dāng)然，能賺錢很棒，因?yàn)槟菢幽悴拍軌蛑圃靷ゴ蟮漠a(chǎn)品。但是動(dòng)力來自產(chǎn)品，而不是利潤(rùn)。
有些人說：“消費(fèi)者想要什么就給他們什么�！钡遣皇俏业姆绞�。我們的責(zé)任是提前一步搞清楚他們將來想要什么。我記得亨利·福特曾說過，“如果我最初問消費(fèi)者他們想要什么，他們應(yīng)該是會(huì)告訴我，‘要一匹更快的馬！’”人們不知道想要什么，直到你把它擺在他們面前。正因如此，我從不依靠市場(chǎng)研究。我們的任務(wù)是讀懂還沒落到紙面上的東西。
寶麗來的埃德溫· 蘭德曾談過人文與科學(xué)的交集。我喜歡那個(gè)交集。那里有種魔力。有很多人在創(chuàng)新，但創(chuàng)新并不是我事業(yè)最主要的與眾不同之處。蘋果之所以能與人們產(chǎn)生共鳴，是因?yàn)樵谖覀兊膭?chuàng)新中深藏著一種人文精神。我認(rèn)為偉大的藝術(shù)家和偉大的工程師是相似的，他們都有自我表達(dá)的欲望。事實(shí)上最早做Mac的最優(yōu)秀的人里，有些人同時(shí)也是詩(shī)人和音樂家。在20 世紀(jì)70 年代，計(jì)算機(jī)成為人們表現(xiàn)創(chuàng)造力的一種方式。一些偉大的藝術(shù)家，像列奧納多· 達(dá)· 芬奇和米開朗基羅，同時(shí)也是精通科學(xué)的人。米開朗基羅懂很多關(guān)于采石的知識(shí)，他不是只知道如何雕塑。
要指出微軟的不足很容易。他們很擅長(zhǎng)商業(yè)方面的事務(wù)。他們?cè)诋a(chǎn)品方面從未有過應(yīng)有的野心。比爾喜歡把自己說成是做產(chǎn)品的人，但他真的不是。他是個(gè)商人。贏得業(yè)務(wù)比做出偉大的產(chǎn)品更重要。他最后成了最富有的人，如果這就是他的目標(biāo)，那么他實(shí)現(xiàn)了。但那從來都不是我的目標(biāo)，而且我懷疑，那最終是否是他的目標(biāo)。
我討厭一種人，他們把自己稱為“企業(yè)家”，實(shí)際上真正想做的卻是創(chuàng)建一家企業(yè)，然后把它賣掉或上市，他們就可以變現(xiàn)，一走了之。他們不愿意費(fèi)力氣打造一家真正的公司，而這正是商業(yè)領(lǐng)域里最艱難的工作。只有做到這一點(diǎn)你才能真正有所貢獻(xiàn)，為前人留下的遺產(chǎn)添磚加瓦。你要打造一家再過一兩代人仍然屹立不倒的公司。那就是沃爾特· 迪士尼，還有休利特和帕卡德，還有創(chuàng)建英特爾的人所做的。他們創(chuàng)造了傳世的公司，而不僅僅是賺了錢。這正是我對(duì)蘋果的期望。
我不認(rèn)為我對(duì)別人很苛刻，但如果誰把什么事搞砸了，我會(huì)當(dāng)面跟他說。誠(chéng)實(shí)是我的責(zé)任。我知道我在說什么，而且事實(shí)證明通常我是對(duì)的。那是我試圖創(chuàng)建的文化。我們相互間誠(chéng)實(shí)到殘酷的地步，任何人都可以跟我說，他們認(rèn)為我就是一堆狗屎，我也可以這樣說他們。我們有過一些激烈的爭(zhēng)吵，互相吼叫，那可以說是我最美好的一段時(shí)光。我在別人面前說“羅恩，那個(gè)商店看起來像坨屎”的時(shí)候沒什么不良感覺�；蛘呶視�(huì)說“天啊，我們真他媽把這個(gè)工藝搞砸了”，就當(dāng)著負(fù)責(zé)人的面。這就是我們的規(guī)矩：你就得超級(jí)誠(chéng)實(shí)。也許有更好的方式，像個(gè)紳士俱樂部一樣，大家都戴著領(lǐng)帶，說著上等人的敬語，滿嘴華麗委婉的詞匯，但是我對(duì)此不太在行，因?yàn)槲沂莵碜约永Ｄ醽喌闹挟a(chǎn)階級(jí)。
我有時(shí)候?qū)e人很嚴(yán)厲，可能沒有必要那么嚴(yán)厲。我還記得里德6歲時(shí)，他回到家，而我那天剛解雇了一個(gè)人，我當(dāng)時(shí)就在想，一個(gè)人要怎樣告訴他的家人和幼子他失業(yè)了。很不好受。但是必須有人去做這樣的事。我認(rèn)為確保團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀始終是我的責(zé)任，如果我不去做這件事，沒有人會(huì)去做。
你必須不斷地去推動(dòng)創(chuàng)新。否則，就如搖滾樂歌手迪倫所說，如果你不忙著求生，你就在忙著求死。
我的動(dòng)力是什么？我覺得，大多數(shù)創(chuàng)造者都想為我們能夠得益于前人取得的成就而表達(dá)感激。我并沒有發(fā)明我用的語言或數(shù)學(xué)。我的食物基本都不是我自己做的，衣服更是一件都沒做過。我所做的每一件事都有賴于我們?nèi)祟惖钠渌蓡T，以及他們的貢獻(xiàn)和成就。我們很多人都想回饋社會(huì)，在歷史的長(zhǎng)河中再添上一筆。我們只能用這種大多數(shù)人都掌握的方式去表達(dá)——因?yàn)槲覀儾粫?huì)寫鮑勃· 迪倫的歌或湯姆· 斯托帕德的戲劇。我們?cè)噲D用我們僅有的天分去表達(dá)我們深層的感受，去表達(dá)我們對(duì)前人所有貢獻(xiàn)的感激，去為歷史長(zhǎng)河加上一點(diǎn)兒什么。那就是推動(dòng)我的力量。
（1）下列對(duì)傳記有關(guān)內(nèi)容的分析和概括，最恰當(dāng)?shù)膬身?xiàng)是（5分）
A．最早做Mac的最優(yōu)秀的人里，有些人同時(shí)也是詩(shī)人和音樂家。可見人文精神和藝術(shù)氣質(zhì)對(duì)于科學(xué)創(chuàng)造非常重要。
B.“像個(gè)紳士俱樂部一樣，大家都戴著領(lǐng)帶，說著上等人的敬語，滿嘴華麗委婉的詞匯，但是我對(duì)此不太在行，因?yàn)槲沂莵碜约永Ｄ醽喌闹挟a(chǎn)階級(jí)�！笨梢钥闯鰡滩妓箤�(duì)于中產(chǎn)階級(jí)庸俗虛偽生活的不滿。
C．喬布斯認(rèn)為，大多數(shù)創(chuàng)造者都想為能夠得益于前人取得的成就而表達(dá)感激，這正是推動(dòng)他的力量之一。
D. 喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對(duì)掌控權(quán)的迷戀塑造出了蘋果公司。
E. 喬布斯尖銳地指出微軟的不足，他認(rèn)為比爾蓋茨是個(gè)沒有野心的商人，對(duì)比爾蓋茨而言贏得業(yè)務(wù)比做出偉大的產(chǎn)品更重要。
（2）亨利·福特曾說過，“如果我最初問消費(fèi)者他們想要什么，他們應(yīng)該是會(huì)告訴我，‘要一匹更快的馬！’”喬布斯引用這句話有何用意？（6分）
（3）從文中歸納，喬布斯有哪些優(yōu)秀的品質(zhì)？（6分）
（4）喬布斯說打造一家可以傳世的公司，動(dòng)力來自產(chǎn)品，而不是利潤(rùn)。你的看法呢？請(qǐng)結(jié)合文章、聯(lián)系生活加以探究。（8分）
參考答案：
(1).C3分A2分D1分。B項(xiàng)這句話是說喬布斯不想做虛偽的好好先生，而非不滿于庸俗的生活，更何況喬布斯自稱來自中產(chǎn)階級(jí)。D項(xiàng)“殘暴”“對(duì)掌控權(quán)的迷戀”不大確切。E項(xiàng)，原話說“比爾蓋茨在產(chǎn)品方面從未有過應(yīng)有的野心”。只是在產(chǎn)品方面。比爾蓋茨在贏得業(yè)務(wù)上很有野心。�！�查看完整高中傳記類閱讀訓(xùn)練答案100則（本題在頁(yè)答案第8頁(yè)） …（4）參考答案：論點(diǎn)：我認(rèn)為做事業(yè)比追求利潤(rùn)更重要。2分①因?yàn)榇蛟靷魇拦�，關(guān)鍵在于通過創(chuàng)新打造能夠引導(dǎo)消費(fèi)的產(chǎn)品，而非簡(jiǎn)單滿足消費(fèi)需求的產(chǎn)品。比如說福特公司。2分②像蘋果這樣的公司，之所以能夠傳世，是因?yàn)樗麄兊膭?chuàng)新中深藏一種人文精神，在產(chǎn)品中充分表達(dá)了創(chuàng)作者的自我。比如類似的寶麗來公司2分③打造一家真正的公司，正是商業(yè)領(lǐng)域里最艱難的工作，遠(yuǎn)比獲取利潤(rùn)更難。只有做到這一點(diǎn)你才能真正有所貢獻(xiàn)。深受人們喜歡的迪士尼、英特爾就是這樣的傳世公司。2分（觀點(diǎn)2分，文本論據(jù)2分，現(xiàn)實(shí)論據(jù)2分，表述流暢2分）反面論點(diǎn)：我認(rèn)為追求利潤(rùn)是做事業(yè)的前提。1.能獲取利潤(rùn)是制造偉大產(chǎn)品的前提，比如微軟贏得了業(yè)務(wù)，也取得了成功。2.追求利潤(rùn)客觀上也會(huì)弘揚(yáng)人文精神、回報(bào)社會(huì)，也會(huì)成為可以傳世的公司。言之成理 酌情給分
