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甘遠志《龍永圖趣說WTO》課文原文

[移動版] 作者:佚名
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WTO與兩個人打架

 

中國加入WTO的一個好處是有利于解決貿易磨擦和糾紛。龍永圖說,解決這些糾紛和摩擦有多種方法,可以雙邊面對面地解決,也可以拿到WTO的多邊爭端機制里去解決,這是個重大的選擇。由于目前我國經濟比較弱,美國等西方國家比較強,面對面解決處于不利的地位,我們便希望把問題拿到WTO多邊機制去解決。

講到這里,他生動地說:這個道理很簡單,一個大個子和小個子發(fā)生矛盾時,大個子最喜歡兩個人面對面解決,把小個子拉到陰暗的角落里單挑,狠揍一頓。小個子則希望把沖突拿到人多勢眾的地方去,希望有人來主持公道,請大家來講點道理。所以,我們是愿意使用WTO多邊的爭端解決機制的。

 

WTO與籃球比賽

 

中國加入WTO有著深刻意義,龍永圖在講到這一問題時,先談了WTO的三項職能:制定規(guī)則,開放市場,解決爭端。中國要加入WTO就要作出遵守WTO規(guī)則和逐步開放市場的承諾。目的是為了進入世界經濟的主流,對于一般成員而言,要進入世界經濟的主流,首先要做的就是遵守規(guī)則,而不是去改變規(guī)則。談到這里,龍永圖談起了籃球賽。

龍永圖說,奧運會是全球100多個國家進行的國際比賽,要參加奧運會籃球賽首先就必須承諾遵守籃球賽的規(guī)則,而不能一進球場就說:“籃框太高,是按照西方人的標準設定的,對西方大個子很合適,對我們不合適,得把那籃框降下幾厘米來適應我們,否則就是不公平競爭。”這是不可能的;@框這么高是既定的事實,是參加比賽者都必須遵守的國際規(guī)則,只能面對這個事實,想辦法發(fā)揮自身的優(yōu)勢,靈活機動地和大個子較量。而不應該一來就想到降低籃框這一條。即使要降籃框,也得等加入進去之后,提出來經大家同意之后才能降。當然,我們自己可以用低籃框,中國大得很嘛,河南對河北,山東對山西,照樣有冠軍,也可以打得轟轟烈烈,但這是在世界籃球主流之外的比賽,是關起門來自己玩。進不了世界籃球界的主流,當然就達不到世界籃球界的最高水平,這樣也永遠當不了世界冠軍。而要想真正得世界冠軍,就要了解世界籃球先進國家的技術和打法,不知道美國隊是怎么打的,也沒有想到我們和美國到奧運會去打會成什么樣子,這將是十分可笑的。某些通行規(guī)則對自己肯定是有束縛的,會給我們帶來很大的挑戰(zhàn),但這是大家必須遵守的起跑線,我們只能用同一個規(guī)則來要求自己,要不然,真正到了奧運會的籃球場上就會感到很不舒服,就會感到無所適從。所以,如果想加入世界主流,首先就得遵守國際通行的規(guī)則,然后才能談改變規(guī)則的問題。

 

WTO與小孩沖馬桶

 

龍永圖說,樹立規(guī)則意識在我們中國是長期的任務,要經過一代人、兩代人甚至幾代人的努力。他說,我們很多同志都出過國,到了國外感覺不一樣,國外人的規(guī)則意識非常強。一次在瑞士,我和幾個朋友去公園散步,上廁所時,聽到隔壁的衛(wèi)生間里“砰砰”地響,我有點納悶。我出來后,一個女士很著急地問我有沒有看到她的孩子,她的小孩子進廁所十多分鐘了,還沒出來,她又不能進去找,我想起了隔壁廁所的響聲,進去打開廁所門,看到一個七八歲的小孩正在修抽水馬桶,怎么弄都沖不出水來,急得滿頭大汗。那個小孩覺得他上廁所不沖水是犯了規(guī)則。這就是一種社會責任感,一種遵守規(guī)則的習慣,這樣的品質非?少F。我們的企業(yè)如果不形成這樣的規(guī)則意識,這樣的社會責任感,我們的市場經濟體制就很難建立起來。如果國外企業(yè)來投資,發(fā)現我們企業(yè)根本不遵守規(guī)則,這些公司不可能和我們的企業(yè)建立長期的合作關系。

 

WTO與波音飛機的尾翼

 

龍永圖在談到跨國公司作用的時候,曾提到波音飛機。他說,波音飛機的總裁曾對我說,“你們應很驕傲,全世界天空上飛的3000多架波音飛機的機尾都是你們中國生產的。”波音飛機的尾翼是我們西安的飛機制造工廠專門為波音飛機生產的,F在波音飛機的零部件分別在全球的70多個國家生產,最后在西雅圖組裝。這就是生產全球化。也有同志問,美國的科技如此發(fā)達,機尾就不能自己生產?為什么零部件放到70多個國家生產?這是因為現在競爭非常激烈,必須把成本降到最低,雖然飛機是一個科技含量很高的產品,但是在幾千種零部件中,有勞動密集型的產品,也有技術密集型產品,把勞動密集型的產品放到勞動密集的地區(qū)去,把精密儀器放到德國、瑞士這些長于生產精密儀器的國家去生產,發(fā)揮各國比較優(yōu)勢,不僅有利于降低生產成本,還可以分散投資的匯率風險和政治風險,不至于因為其他國家的匯率變化和軍事政變等因素影響自己的生產。一些同志認為,這是不平等的國際分工,為什么美國生產發(fā)動機———整個飛機的心臟,讓我們只生產尾翼?因為我們的技術還達不到這種地步。為波音公司生產尾翼,再通過發(fā)展我們的技術,逐漸生產一些重要的零部件、更多的零部件,我們就能融入這一行業(yè)世界經濟的主流。

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