我們在生活中要警惕的就是那些已定型的習(xí)慣，因為它們通常是協(xié)調(diào)力已經(jīng)失去或正在失去的標(biāo)志，它們使我們一成不變，讓我們創(chuàng)造性的思維完全喪盡。常常有很多人，工作上敬職敬業(yè)、勤勤懇懇，可是一旦遇到革新和變化他們就不知道該如何應(yīng)對。
對于某一個人工作的評價，通常會這么形容：“這是個多么認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮的人，他幾十年如一日地工作，從來沒有遲到和早退過�！碧靺�，多么可怕！這種一成不變的生活簡直是對人性的摧殘。幾十年如一日地生活，生活還有什么樂趣可言？生命中本就應(yīng)多姿多彩，做各種嘗試�？墒�，我敢打賭，如果是這樣一種職員，那么他工作的目的就是年復(fù)一年地不遲到、不早退。他的追求變得單一，他自己按照這樣的要求來行動，可氣的是他身邊的人也是按這個標(biāo)準(zhǔn)來評價。
人們常常被自己的固定思維所限制。有時，積累下來的經(jīng)驗的確不錯，但是生活在變化，事物在發(fā)展，我們需要改變和創(chuàng)新才能應(yīng)對發(fā)生的新鮮事物。如果我們聽到別人這么評價自己那就太糟了，“他這個人做事總是很專心，從來不會有什么事情讓他分心�！蹦敲�，這時我們就應(yīng)該好好地反省一下了！是什么原因?qū)е履阋怀刹蛔�？是什么原因破壞你對其他事物的感受能力�?P>皮特獲得了惠特曼大樓的設(shè)計權(quán)，在大樓的外面是一個很大的草坪，之外才是馬路。在大樓工作的人員必須穿過草坪才能進(jìn)入大樓�？墒牵降自谀睦镄藿ㄒ粭l通往大樓的路才會方便人們上下班呢？
一直到大樓蓋好了，皮特也沒有設(shè)計出這條路來。雖然沒有路，但是人們必須上班�。∷�，每天照樣有很多人穿過草坪進(jìn)入大樓。半年后，皮特在人們踏出路來的地方修建了一條小路，這樣人們就不會每天踩在草坪上了。事后，人們做了一個測試，這條小路的位置是進(jìn)入大樓最適合、最直接、最方便的選擇。為什么當(dāng)初皮特不自己做一個選擇呢？原來他知道，路總會被踏出來的，而這條踏出來的路一定是最適合的。所以當(dāng)初他頂住所有人的疑惑，堅持等了半年，打破了設(shè)計的常規(guī)，結(jié)果獲得了巨大的成功。
過分謹(jǐn)慎的人常常會說：“這個建議太危險�！笔獠恢�，生活中本就充滿了危險。只有敢于冒險，富于創(chuàng)新的人才會做各種嘗試，而過分謹(jǐn)慎的人卻永遠(yuǎn)只會尋求安全狀態(tài)。
看看你身邊的員工，那些老老實實、安分守己、兢兢業(yè)業(yè)的人通常都是最缺乏創(chuàng)造力的。對于他們而言，平實穩(wěn)定的生活才是關(guān)鍵。但是，老板更需要的是能夠推動新的產(chǎn)品、能夠開拓新的銷售空間、能夠向公司提出好的建議的人。而那些一成不變的老實人多半都會維護(hù)已定型的生產(chǎn)模式、銷售渠道等。他們會說：“我們的產(chǎn)品經(jīng)過這么多年的市場檢驗，如今已經(jīng)擁有大量的客戶。我們好好維護(hù)這一塊就足夠了。新產(chǎn)品的開發(fā)就算了，到時候說不定投入了大量的錢不說，還什么也研究不出來！”“還開通什么新的銷售渠道？現(xiàn)在我們的東西不是賣得很好嗎？”老板碰到這樣的員工總是最頭痛，他不犯什么錯誤，不會有過激的表現(xiàn)，但其實他本身就是一個最大錯誤。公司中這樣的人多了，很難向新的方向前進(jìn)。
有些人問：“按照你這么說，那么我長久堅持的好習(xí)慣都要打破才行嗎？”其實習(xí)慣的好壞很難下定論，必須通盤考慮對一個人甚至對他周邊的人的影響。你想想，如果你長久堅持的習(xí)慣其實完全妨礙了你其他方面的秉性，并且對身邊的人產(chǎn)生妨礙，這樣的習(xí)慣是好是壞呢？好習(xí)慣是什么？能夠充分挖掘自身潛能的習(xí)慣才是好習(xí)慣。但是我要提醒的一點是任何好的東西追求到極致，也會產(chǎn)生負(fù)面影響呢！
所以，年輕人一定要避免陷入自己的陷阱。固步自封是沒有任何益處，打破常規(guī)才會帶來新的生機(jī)和希望。年輕人任重而道遠(yuǎn)。