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教師民主生活會情況報告及整改方案

[移動版] 作者:佚名

教師民主生活會情況報告及整改方案

根據(jù)辦事處“民主政治建設(shè)年”活動日程安排,在第二個階段,我認真開展了自查,并結(jié)合本人在活動中的問題和不足,以及在教師民主生活會上征求的意見和建議,特制定如下的整改方案:

一、存在的問題和不足

1、決策不民主的問題。在學校管理的問題上沒能很好的堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的原則,沒有正確認識民主與集中的關(guān)系,對有些工作喜歡搞“一言堂”,不征求班子成員意見,聽不進其他同志的建議,很多事情都按自己的想法辦,沒有發(fā)揮教職工民主決策權(quán)力,沒有促進學校決策的科學化。

2、管理不民主的問題。在工作中,教職會和校務(wù)公開工作形同虛設(shè),學校的重大事項沒能及時通報教職工,對教代會程序也只是走過場,對校委會評價機制不完善,致使學校沒有調(diào)動教工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,沒有發(fā)揮教職工的民主管理能力。

3、監(jiān)督不民主的問題。對上級的要求和各項規(guī)定制度,認識不高,要求不嚴,律己不夠,沒有真正調(diào)動教職工參與學校建設(shè)的熱情,沒能調(diào)動教工參政議政的能力,沒有讓全體教工依法真正享有決策權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

二、整改的目標

1、完善教職工代表大會制度,調(diào)動教職工參與學校決策、民主監(jiān)督和行使民主權(quán)利的積極性,嚴格教代會程序,嚴肅教代會紀律,把權(quán)力還給教師,讓教師真正成為學校的主人。

2、深化校園民主管理,積極推行校務(wù)公開,擴大教師知情權(quán),對涉及教職工和群眾利益的各種事情,做到全公開,即公開項目、公開名稱、公開過程和結(jié)果,真正做到校長依法辦事、公正辦事。

3、強化民主評議,建立規(guī)范的審計制度,促進校長和領(lǐng)導班子的健全發(fā)展。對評議中不合格的校長自動寫出辭職報告,對評議不合格的領(lǐng)導班子成員及中層干部調(diào)離本崗位或進行調(diào)整。教師審計實行動態(tài)管理,每學期對學校經(jīng)濟狀況進行審計,并報告全體教職工。做到校園民主健康科學有序發(fā)展。

三、整改的措施

1、針對自查中存在問題,歸結(jié)到一點還是自我要求不嚴,責任意識淡薄等原因造成的。結(jié)合這次校園民主政治建設(shè)年活動,我將認清職責,立足本職,嚴格要求自己,落實上級精神不打折扣,用自己的一言一行,一舉一動自覺工作,自覺接受全體師生的監(jiān)督。同時建立和規(guī)范校園民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等方面的規(guī)章制度,完善制度建設(shè),增強自身素質(zhì),推進校園真正民主。

2、對待工作中校務(wù)公開不全,校務(wù)公開不及時等問題,通過老師們的幫查和自查自糾,我將堅定了“責任沒有借口”的工作理念和“執(zhí)行力看工作能力”的工作態(tài)度,并且把這種理念和態(tài)度運用到實際工作中去。為明確工作責任,我們將出臺陽光小學校務(wù)公開具體辦法等,定期檢查,定期公開,讓每項工作都在陽光下操作,在陽光下監(jiān)督,在陽光下公開,還校長一個清白,給教師一個明白。

3、結(jié)合本人在活動中的問題和不足,以及在教師民主生活會上征求的意見和建議,從制度上規(guī)范學校的管理,從制度上約束自身的行為,從制度上增強責己意識。我將以校園民主政治建設(shè)年為契機,以科學發(fā)展觀重要思想為指導,真正為學校服務(wù),為師生著想,進一步增強責任意識,在執(zhí)行制度上下功夫,帶頭貫徹上級的各項規(guī)定,帶頭執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,積極推進民主決策制度,不搞一言堂,不搞家長式,財務(wù)管理公開透明,評職評先量化評比,始終保持高昂的精神狀態(tài),勤奮積極開拓性完成各項工作任務(wù),努力做一名稱職的小學校長。

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