" />

華語網(wǎng)_語文知識_初中語文_小學(xué)語文_教案試題_中考高考作文

首頁 > 寫作 > 讀后感

讀《人性的弱點》有感

[移動版] 作者:韋節(jié)國 發(fā)布時間:03-06

讀《人性的弱點》有感

韋節(jié)國

《人性的弱點》的作者是被譽為“成人教育之父”的戴爾.卡耐基。本書匯集了卡耐基的思想精華和最激動人心的內(nèi)容。自1973年問世以來,本書銷量1500萬冊,被譯成各種語言文字,成為西方最持久的暢銷書之一,穩(wěn)居成功勵志類圖書榜首。此書之所以永不過時,就在于卡耐基先生對人性的深刻認識,以及他為根除人性的弱點所開出的有效處方。正如卡耐基所言:“一個人的成功,只有15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識,還有85%歸于他表達思想、領(lǐng)導(dǎo)他人及喚起他人熱情的能力。”只要你不斷反復(fù)研讀,它必將助你獲取成功所必備的那85%的能力。

需知,我們都要勇敢地做自己的主人,絕不能讓自己內(nèi)心充滿了自卑與挫折感。學(xué)習(xí)擁有“樂觀、易于與人交往的觀念”,以積極陽光的態(tài)度前進,在自己的日常生活與社會交際中與人打交道,發(fā)現(xiàn)、發(fā)展和利用自己的那些潛伏未用的資才,我們就可重新面對自己的工作和生活,享受到快樂的人生。說說感觸較深的兩方面:

一是在第一篇《待人的基本技巧》提到的一個原則:不要批評,責怪或抱怨他人。即使是不對等的關(guān)系,甚至是自己愛的孩子。

各種實驗和生活事實證明:批評不但不會改變事實,反而只有招致憤恨。因批評而引起的羞忿,常常使人的情緒大為低落,并且對應(yīng)該矯正的事實狀況,一點好處也沒有。批評是沒有用的,因它使人增加一層防御,而且竭力的替自己辯護。批評也是危險的,它會傷害了一個人的自尊和自重的感覺,并激起他的反抗。只有不夠聰明的人才會批評,責怪或抱怨他人。當然,善解人意和寬恕他人,需要有修養(yǎng)自制的功夫。讓我們盡量去了解別人,而不要用責罵的方式。盡量設(shè)身處地的去想—他們?yōu)槭裁匆@樣做。這比起批評責怪還要有益、有趣的多,而且讓人心生同情、忍耐、仁慈。但若要寬恕,和了解,那就需要在于人格、克己上下功夫了。

二是要獲得平安快樂的一個原則:改變不良的工作習(xí)慣。

習(xí)慣是一種長期形成的思維方式、處世態(tài)度,習(xí)慣是由一再重復(fù)的思想行為形成的,習(xí)慣具有很強的慣性,像轉(zhuǎn)動的車輪一樣。人們往往會不由自主地啟用自己的習(xí)慣,不論是好習(xí)慣還是不好的習(xí)慣,都是如此?梢娏(xí)慣的力量——不經(jīng)意會影響人的一生。因此,不良習(xí)慣也是后天慢慢養(yǎng)成的。當然,對于我們的生活和事業(yè)來講,有些習(xí)慣雖然不好,但他們可能無礙大事,不會產(chǎn)生直接的沖突和嚴重危害;而有些則是我們獲得幸福與成功的大敵。對于后者,我們應(yīng)該努力改正,并堅決擯棄,否則,這些惡習(xí)會影響我們終生。下面就是一些應(yīng)該改掉的不良的工作習(xí)慣:

(一)辦公桌上亂七八糟!爸刃蚴翘靽牡谝灰。”“秩序也應(yīng)是商界和生活的第一要律。”這說出了秩序的重要性。可以說,秩序、簡潔就是速度,條理就是效率。我們應(yīng)當養(yǎng)成如下良好習(xí)慣:物以類聚,東西用畢物歸原處;口不亂放東西;口把整理好的東西編上號,貼上標簽,做好登記;口好記性不如爛筆頭,要勤于記錄。處理文件的應(yīng)注意:第一,迅速回復(fù)。第二,迅速歸檔,以免文件弄亂或弄丟。第三,及時銷毀。沒用的文件要及時處理掉,以免繼續(xù)浪費空間和時間。正如美國前最高法院院長查理·伊文凡說:“人不會因為過度勞累而死,卻會因放蕩和憂煩而去。”

(二)做事不分輕重緩急。長期的工作經(jīng)驗告訴我們:工作中有許許多多的事情,而一個人的精力卻是有限的。但如果我們工作中分清主次、先后,將會有助于我們更好地做成事情。沒有人能永遠按照事情的輕重程度去做事。但我知道,分清主次,按部就班做事,總要比想到什么就做什么要好得多。

(三)將問題擱置一旁,而不是馬上解決或做出決定。大多數(shù)的人曾經(jīng)在生活中不止一次的告訴自己:我明天再做它,我還有時間,或者是明天以后的某個時間。不管事情大還是小,都要用內(nèi)在意志去激發(fā)自己完成。但我們大多數(shù)都在性格里缺乏這種意志,所以才導(dǎo)致我們離目標和計劃越來越遠。不要沮喪,還是有方法能夠幫助我們?nèi)タ朔侠、最終讓我們完成我們的該做任務(wù)的。比如,從點滴或部分做起,變“被動做”為“想要做”,限定時間,積極想辦法,排除干擾,告訴自己未必盡善盡美等。

(四)不會組織、授權(quán)與督導(dǎo)。工作來了,首先考慮的是看有沒有適合的人來做,有就果斷授權(quán)。而善于組織、合理授權(quán)就是復(fù)制自己,就是讓別人為你工作,是放大自己時間的杠桿,是決定一個領(lǐng)導(dǎo)者能力高低的標志。在日常生活中,許多人常因不懂得授權(quán)他人,因而提早進入失敗的墳?zāi)。這些人事必躬親,結(jié)果被那些煩瑣細節(jié)所淹沒,難怪他們常常感到匆忙、憂煩、急躁和緊張。

如果你想獲得平安快樂,請你記住:要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

查看更多人性的弱點 讀后感資料
隨機推薦